LINE 2019年第二季財報出爐，不讓人意外的，虧損規模又更進一步擴大。而比虧損更引起我注意的，是LINE在資源分配上，似乎更往日本市場集中。
雖然日本市場規模本來就大，也一直是LINE的最大市場，將較多資源投入日本市場很自然。但從LINE的行銷預算分布可以明顯看到，LINE將資源高度集中在單一市場的狀況在近兩個季度又更進一步放大。
先來看LINE在四大主力市場的用戶數變化：台灣是當中最穩定的地區，雖然已經沒有成長空間，但也沒有衰退，一直維持在2100萬人；而泰國則是在平穩中稍有增長，目前以4400萬用戶數位居第二；至於印尼市場則是止不住跌勢，相較於2017年第二季的3800萬用戶數，如今已經減少不只一半，僅1800萬人；相對之下，本來基期已經相當高的日本市場呈現穩定增長，相比2017年第二季增加1100萬人達8100萬用戶數。
而在行銷預算分配方面，過去LINE對日本和非日本市場的投資比重大約是2：1。但過去兩個季度在LINE整體行銷預算大幅拉高的情況下，台灣、泰國和印尼等非日本市場獲得的資源卻沒有相對應增加，特別又以今年第二季這種資源分配失衡的情形更加顯著。
根據LINE公布的數據，今年第二季投入日本市場的行銷費用較上個季度幾乎倍增，首度突破百億日圓，達113億日圓；同時間非日本市場的行銷投資規模則僅從16億日圓小幅增加到18億日圓。
不過這些行銷資源或許推動了LINE在日本市場的用戶數增長，卻沒有對日本市場和整體營收帶來立即挹注。
從公開數據可以看到，LINE第二季營收為554億日圓，基本上和第一季持平，和去年同期相比則是小增9.5%，可以說整體營收規模沒有太大變化。同時區域營收分布的變動也不大，大致維持在七比三。也就是說，日本市場獲得了更多資源，卻沒有帶來相對應的貢獻。
除了行銷預算分配，LINE偏重日本市場的傾向其實也一定程度反映在產品開發上。雖然今年五月LINE之父慎重熩來台才宣布要加碼投資台灣，實際上LINE台灣辦公室也因為人數持續增加，在今年又新租了三層辦公室。但以2017年發表的AI平台Clova為例，過去兩年來曾幾度傳出會有中文版本，但每年的LINE CONFERENCE大會卻都只是看到Clova的日文聽說功力又更上一層樓。
又或者，相對於LINE在日本市場有充足的人力和資源可以同時開發多個獨立App或功能，LINE台灣許多時候只能等待總部的支援和資源，或者自己想辦法找解方。以OMO這個年度策略方向為例，不同於日本市場需要花好幾頁投影片才能介紹完所有相關產品，台灣看來則是得把在日本能做的事情集中在同一個應用上。往好的方向想，這或許有助於激發出台灣人的創意和Cost down功力？
另也值得觀察的是，若LINE未來持續將資源往日本市場集中，會否對日本以外市場逐漸失去快速市場反應能力？又或者反而會因此給本地的第三方應用開發商有更多發揮機會？
