因緣際會之下，近期有機會和幾家日本創投，以及日本企業底下投資部門負責人有些交流。從談話中可以感覺到，這幾家投資機構／單位的投資態度都比較 「務實 」，甚至有時會讓人覺得太過保守以至於不太像一家創投。
如其中一位投資者提到，在評估投資時，他們不管新創把夢想說得有多偉大、多動人、多有前景，只要還沒做出實際成績證明自己，基本上他們就不會投資。
或者另一位投資者在談及對未來投資趨勢的觀察時，表示自己最看好的潛力市場機會，是用IT去改變傳統生產流程或作業方法，而不是追逐時下幾個新創圈錢常會聽到的buzzword，如AI、區塊鏈等等。
而做為企業內部投資單位的投資者就更不用說了，一切自然是以能為企業既有事業創造實質綜效為最大考量。實際攤開他們過往投資紀錄，被投資者確實也多是已經有非常具體營業模式和收入的公司。
此外，對幾家日本創投／企業投資部門來說，各種投資前的盡責調查也是少不了的。他們除了會親自到新創辦公室拜訪創辦人，更重視創辦人身邊那群夥伴，會透過實際與新創員工訪談，來確認這是一家值得投資的公司。
另外也值得一提的是，相對於華美、新穎的辦公室，樸實作風似乎更能夠獲得日本創投的信任。
雖然這幾家公司不能代表所有日本創投，但相信還是一定程度反映出日本創投的謹慎和務實態度。
而除了從創投角度去看他們如何挑選投資標的之外，這次談話的尾聲，話題則是來到創投本身。
其中一位投資者提到，這些年很明顯可以察覺到一個現象，就是不只在日本，全球新創的融資金額都愈來愈高，且融資速度也比過去更快。特別是在軟銀願景基金成立之後，這個現象又更加明顯。
而這反映出的是創投彼此之間的競爭變得更加激烈。很多時候，可能已經不是創投在選擇新創，是新創在選擇創投。
因此該投資人表示，他們意識到，今天作為一個創投，不能再只是提供單純財務面的資金挹注，最好還能提供金錢以外的資源，展現出可以幫助新創成長的能力，才能獲得青睞。
同時在這樣的情況下，創投也會更急於打造出具備指標意義的成功投資案，以打響名號、擴大聲量。所以換個角度來看，利用這樣急於成功的心理，或許也會是已經獲得該創投投資的新創，爭取投資人全力支持的好機會。
